一般的に ①短期の就職を繰り返している人物 ②トラブルが多い人物 ③責任感、向上心がない人物
等の人物は当然のことながら採用すると職場での負の影響は大きく絶対に避けるべきです。
では、どう見極めるか？ ①の短期の就職は履歴書を見れば、概ね判断できます。職種がバラバラの人物は仕事に飽きたら他に目移りする堪え 性のない人物で２年以内位で辞めます。これは無駄な投資です。採用での損益分岐点はおおむね3年前後です。 ②は前職場にそれとなく尋ねるしかないのですが、問合せは可能です。 ③は面接時に質問攻めにすれば本音は出ます。なぜ、当社を志望したのかを聞くときれいごとの回答しか返ってきません。履歴書に志望理由が書いてあるので本来は聞く必要はありませんが念の為に聞くのもありです。書いてあることと違うことがあります。ただ、志望理由を読んで笑うことはしょっちゅうです。
そこで、前の会社はなぜ辞めたのか？なぜ前の会社を選んだのか？を尋ねてみましょう。１社でなく、その前の会社も同じように質問します。雇ってはいけない人は、必ずボロがでます。
追い打ちをかけるために、大学はなぜそこを選んだのか？高卒にはなぜその高校を選んだのかを尋ねる。 その際、なんとなくとか近くだったからが理由であれば、意思決定が出来ない人物です。また、就職理由が「事務職をしたことないからしてみたくて」等の曖昧な場合は、雇いません。
中小企業は即戦力が欲しいのです。憧れで応募してくる人物は、雇わない方が無難です。
